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在8月31日召開的公司安委會月度例會上，公司總經(jīng)理陳?膠偷澄?書記顏景亮分別針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了明確要求，副總經(jīng)理王國海主持會議并部署下一步安全工作，紀委書記張成軍、副總經(jīng)理谷克超、劉杰及安委會全體成員參加了會議。

     陳?皆諢嶸銜?繞鏟車使用、消防器材及消防裝置、鋼絲繩檢驗標識、腳手架、勞保用品的佩戴和使用、特種作業(yè)及特種設備操作人員持證上崗等方面問題，提出了明確工作要求和責任管理要求。陳?街賦觶?1、鏟車的幾次事故，要真正吸取教訓就必須解決根源問題。一是派工要有記錄。派工記錄告知“鏟車的使用內(nèi)容、行車路線、使用時間、操作安全注意事項等”，杜絕濫用鏟車，違反規(guī)定要承擔責任。二是加強使用過程的監(jiān)督檢查。派車人員要對派出的車輛跟蹤檢查，明確鏟車派車人員和駕駛?cè)藛T的責任，違章必究。公司的所有鏟車在安裝叉車限速器的基礎上，要增加行車記錄儀，要求出車前檢查并全過程開啟，記錄每部鏟車的操作狀態(tài)和駕駛狀態(tài)，監(jiān)督違章操作和規(guī)避濫用現(xiàn)象。安全環(huán)境部要進行監(jiān)督抽查，查到了問題要追究連帶責任。2、保衛(wèi)部對消防器材的定期檢查范圍，還應該包括溫/煙感探頭是否正常狀態(tài)、消防安全通道是否暢通并與預案要求保持一致等。3、各個部門負責的區(qū)域內(nèi)，一旦有現(xiàn)場使用不帶季度檢驗標識的鋼絲繩的情況，便屬于違章現(xiàn)象，要追究區(qū)域施工員或作業(yè)長的管理責任。   

區(qū)域安全主管要進行現(xiàn)場督察，當政府相關部門、公司及上級單位進行現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)此類違章除對施工單位和操作人員考核外，連帶考核責任區(qū)域施工員和區(qū)域安全主管。4、當工程承包服務商進入生產(chǎn)現(xiàn)場或施工過程中，未正確佩戴和使用相應勞動防護用品，除了對施工單位和施工人員進行按章考核外，同時要連帶考核責任區(qū)域施工員。5、針對特種作業(yè)及特種設備操作人員持證上崗。當現(xiàn)場巡查時，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)及特種設備操作人員未攜證上崗的情況，在根據(jù)處罰條例對施工單位和施工人員進行考核的基礎上，同時連帶考核責任區(qū)域施工員?？傊?，杜絕不持證上崗，杜絕不帶證上崗，杜絕安全勞保用品佩戴和使用不合規(guī)上崗。6、關于腳手架方面，腳手架的施工今年出現(xiàn)了不少問題，集中反映在腳手架的搭設。今后沒有圖紙一律不得施工。不按照圖紙施工而驗收的腳手架，誰派工誰負責，誰驗收誰負責。包括腳手架的標識要完整，明確定期檢驗要求和使用要求。陳?階詈籩厴輳旱諞唬?腳手架沒有圖紙，不能憑經(jīng)驗搭設。第二，有圖紙，嚴格按圖紙施工，不能偷工減料，不能擅自改變。不能把上道工序存在的問題或偷工減料，轉(zhuǎn)移到下道工序。要分析這次安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確現(xiàn)場管理責任，生產(chǎn)安全責任制不明確，無法找到責任區(qū)域施工員，則向上層層追究管理責任。同時，問題整改要舉一反三，解決根源，不能出現(xiàn)重復性問題。

     顏景亮在會上指出，現(xiàn)在檢查出的問題，說明我們自身管理體系還存在問題，每次開會都強調(diào)，但一直沒有落實到位。要想落實，必須根據(jù)崗位職責去抓，不能光靠安全部門和安全檢查發(fā)現(xiàn)問題。日常工作中，必須明確職責并有人管。遇到安全職責不清或崗位職責描述不準確的，要借助安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題去糾正，而絕不是依靠安全檢查。今天查出這個隱患，明天可能查出另一個隱患，沒有持續(xù)的改進措施是不行的。今后不能只從口頭上加強安全生產(chǎn)，要真正落實安全責任，要在工作中拿出實實在在的措施，通過明確職責來落實到具體責任人，否則永遠陷進光說不改、依舊行事的怪圈當中。

     王國海在會上就當前安全工作做了具體部署。1、安全大檢查工作。要求各部門積極行動認真對待，安環(huán)部要把檢查計劃和要求下達給各部門；同時，檢查過程不能走過場，要從制度和培訓，包括過程管理、應急預案，都要做細做實。2、加強現(xiàn)場的安全管理，這也是我們現(xiàn)在工作的重點。一是要按照工藝執(zhí)行。二是對現(xiàn)場不安全因素要明確責任人管理。三是現(xiàn)場生產(chǎn)安全責任制要嚴格落實。四是安全標準化的一級達標工作。近期要做的工作很多，對整改項要做好記錄和標識，已整改好的，要研究如何保持。3、重視消防工作。防火防爆，包括作業(yè)過程的監(jiān)護，要考慮應急措施，并認真貫徹到施工全過程。4、再次強調(diào)要真正把安全第一貫徹到我們工作當中。我們的安全意識還不到位，各單位一把手要高度重視，關注對現(xiàn)場施工管理人員和工程承包的工作要求。安全意識是否到位，關鍵在領導。要重點關注以下幾點：一是腳手架；二是吊裝過程；三是密閉艙室；四是高空作業(yè)；五是特種設備；六是安全用電；七是氣體安全。5、各個部門要加強對職工（包括承包商）的安全培訓。三級安全教育不能以安環(huán)部的入廠培訓來代替，崗位安全培訓必須做到位，安全大檢查要把培訓記錄作為重要檢查項。6、要求安全環(huán)境部、保衛(wèi)部、工務保障部結合公司實際，策劃必要的應急演練計劃，要讓現(xiàn)場人員對可能發(fā)生的事故，明確響應程序和應急措施。

    會上，還就8月份公司治安消防、設備設施安全管理、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全等情況進行了通報。

    又訊  公司安全生產(chǎn)委員會為落實本次安委會精神，嚴肅生產(chǎn)安全管理責任制落實，杜絕重復性違章，9月1日正式發(fā)布和實施了《關于“落實生產(chǎn)安全連帶考核管理責任”的通知》。        （眾木）