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9月10日，公司召開了9月份造船生產(chǎn)技術(shù)準備會。副總經(jīng)理王國海主持會議并就有關(guān)工作提出了具體要求。公司總經(jīng)理陳?劍?副總經(jīng)理谷克超，總經(jīng)理助理于寶月、鮑會勇、王炳義，以及各相關(guān)部門主要負責人及相關(guān)人員參加了會議。

陳?階芫?理、王國海副總經(jīng)理、谷克超副總經(jīng)理等在會上提出了具體要求：（一）為適應(yīng)SOLAS（海上人命安全公約）第Ⅱ―2章修正案及MARPOL(防止船舶造成污染國際公約)附則TLERⅢ新規(guī)范，生產(chǎn)管理部對相似階段分段制作要作專題策劃，提出特殊計劃，并要有應(yīng)急預案。船研所、物資部、質(zhì)量控制部、各工程部等要高度重視，嚴格執(zhí)行，并進一步細化，不能錯過時間大節(jié)點。（二）要重點抓好承包商生產(chǎn)現(xiàn)場控制。不能只是停留在開會傳達層面上，要通過現(xiàn)場檢查，掌握真實的生產(chǎn)狀態(tài)，安全環(huán)境部、生產(chǎn)管理部、各工程部要特別重視。在生產(chǎn)推進過程中，要確保質(zhì)量、安全，不能出現(xiàn)新的問題，不能拖延生產(chǎn)進度。（三）要重視“勝利作業(yè)新一號”平臺的后期調(diào)試工作。項目組要負責協(xié)調(diào)安排好各服務(wù)廠商到公司的服務(wù)時間。安全環(huán)境部、保衛(wèi)部要會同項目組一起做好“勝利作業(yè)新一號”平臺的安全、消防演練等工作。（四）要高度重視在建船舶計劃落實、保證塢期，特別要關(guān)注OC25.0―18#船、BC18.0―62#船、BC18.0―65#船和“勝利作業(yè)新一號”、美國浮船塢海工項目。船研所對相關(guān)圖紙設(shè)計等工作要著重提前。物資部要保證急需的、重點的各項物資按時納期。生產(chǎn)運行部、總裝工程部等部門要在保證安全、質(zhì)量的前提下，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)建造計劃，確保12月底前完成船舶出塢六大節(jié)點目標的實現(xiàn)。（五）隨著生產(chǎn)負荷的進一步加大，各有關(guān)部門要加強與船東、船檢的交流溝通，確保在建船舶按計劃節(jié)點進行。（六）要積極推進自動焊和信息化工作。                            

在生產(chǎn)推進過程中，要確保質(zhì)量、安全，不能出現(xiàn)新的問題，不能拖延生產(chǎn)進度。（三）要重視“勝利作業(yè)新一號”平臺的后期調(diào)試工作。項目組要負責協(xié)調(diào)安排好各服務(wù)廠商到公司的服務(wù)時間。安全環(huán)境部、保衛(wèi)部要會同項目組一起做好“勝利作業(yè)新一號”平臺的安全、消防演練等工作。（四）要高度重視在建船舶計劃落實、保證塢期，特別要關(guān)注OC25.0―18#船、BC18.0―62#船、BC18.0―65#船和“勝利作業(yè)新一號”、美國浮船塢海工項目。船研所對相關(guān)圖紙設(shè)計等工作要著重提前。物資部要保證急需的、重點的各項物資按時納期。生產(chǎn)運行部、總裝工程部等部門要在保證安全、質(zhì)量的前提下，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)建造計劃，確保12月底前完成船舶出塢六大節(jié)點目標的實現(xiàn)。（五）隨著生產(chǎn)負荷的進一步加大，各有關(guān)部門要加強與船東、船檢的交流溝通，確保在建船舶按計劃節(jié)點進行。（六）要積極推進自動焊和信息化工作。

會上，還對公司1～8月份生產(chǎn)大節(jié)點完成情況、9、10月份生產(chǎn)技術(shù)準備工作中需要重點管控的項目等工作做了重點總結(jié)、分析和說明。與會各部門就本部門生產(chǎn)技術(shù)準備工作的完成情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問題向會議做了匯報。                                                （船文）